紫薇星斗教你如何批评别人

　　批评也是一种艺术，是改善管理的重要手段。许多组织死气沉沉，机制僵化，人们缺乏积极性创造性，都是批评不当的结果，那么在职场里，面对十四主星，该怎么批评才会让他们心悦诚服呢？“笔者”的心理专家带你一起来看看。

　　开创型：糖衣炮弹式批评
　　面对开创型下属，首先要肯定他所做事情中好的部分，增强他对工作的积极性。其次，明确、直接、客观地指出他的不足和错误，并说明这会对组织和他个人产生什么样不良的后果，并鼓励他修正不足后会更棒！
　　
　　美国著名企业家玛丽凯在《谈人的管理》一书中说道：“不要只批评而要赞美。这是我严格遵守的一个原则。不管你要批评的是什么，都必须先找出对方的长处来赞美，批评前和批评后都要这么做。这就是我所谓的‘三明治策略’——夹在大赞美中的小批评。”在批评开创型的人时，这种方式最好不过！
　　
　　领导型：幽默式批评
　　对领导型个性的人进行批评时，应采取幽默式批评的艺术，以温和俏皮的方式点到被批评者的要害之处，含而不露，以缓解他的反抗情绪，使他能自我反省。这样不仅能达到教育对方的目的，也能创造一个轻松愉快的气氛。
　　
　　有位女作家应邀到某校演讲，时间安排在下午的第一节课，还没开始讲，她就发现已经有同学在打瞌睡了。她拍拍桌子，大声说：“在这个闷热的午后，各位要听我这个老太婆说话，一定很想打瞌睡，不过没关系，各位可以安心地睡。但有两个原则，一是姿势要优雅，不能趴在桌子上；二是不准打呼噜，以免干扰他人。”说完，全堂哄然大笑，没有一个人再打瞌睡了，这就是幽默式批评的魅力！

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